National company in the automotive sector changes its traditional sales business model to digital.
Asegurar la disponibilidad de los servicios brindados para la alta disponibilidad de la plataforma
Crear una experiencia ágil, sencilla, intuitiva y segura del pago de sus apartados y adquisición de nuevos productos
Transición del proceso de curva de aprendizaje de pago físico a digital con sus clientes
Uso de metodologías ágiles para la construcción de plataformas.
Se propuso una arquitectura escalable en el tiempo, que permita crecer el desarrollo tecnológico a medida que el negocio lo requiera.
Uso de buenas prácticas de UX/UI para la obtención de data referente a interéses, deseos, necesidades y expectativas de los clientes en su experiencia de pago de apartados,
Se propuso un plan estratégico de transformación digital para la compañía cumpliendo con las necesidades de la empresa y expectativas del cliente en un corto y mediano plazo.
Aumento de la tasa de pagos de apartados
Oportunidad de crecimiento operacional y tecnológica no limitativa
Aumento significativo en las ventas a través de la integración del catálogo de productos
Mantener a Tiendas del Sol y Woolworth como una empresa a la vanguardia en la implementación de herramientas al servicio de sus clientes
