Alsuper buscaba mantener el liderazgo y posicionamiento de la marca en el sector, brindando una experiencia innovadora en torno a la compra de productos y servicios que la organización brinda a sus clientes, mediante sus plataformas de comercio electrónico, web y aplicaciones móviles, así como la definición y estructura del modelo operacional de servicio sobre demanda.

Crear una propuesta de valor para los clientes que los incite a la compra y fidelidad con la marca

Definir una arquitectura robusta capaz de soportar los requerimientos tecnológico propio del negocio

Definición de estructura de modelo financiero y comercial para la integración de shoppers (usuarios externos al negocio que se encargarían de realizar la recolección de orden en PDV y entrega al usuario en domicilio)

Estandarización de procesos operacionales que permitan grantizar la continuidad del modelo de negocio

Definición de estructura de modelo financiero y comercial para la integración de shoppers (usuarios externos al negocio que se encargarían de realizar la recolección de orden en PDV y entrega al usuario en domicilio)

Estandarización de procesos operacionales que permitan garantizar la continuidad del modelo de negocio