Bambú Mobile se convierte en el aliado estratégico de TIP autos para realizar un análisis de competencia para la definición de la funcionalidad de la nueva plataforma…
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La corporación tuvo que estandarizar los procesos para la obtención de inventario de vehículos en todas sus sucursales y así garantizar la continuidad del negocio y optimizar costos.
Estandarizar sus operaciones de TI e impulsar la mejora continua en todas las áreas tecnológicas.
Cambio de mindset de los directivos hacia la construcción de un modelo de negocio digital.
Innovar la experiencia del cliente hacia la marca.
Uso de metodologías agile para la construcción de productos digitales innovadores.
Se brindó servicio de consultoría para la revisión de procesos desde la parte operativa y TI, identificando mejoras
Definición de estrategia de transformación digital para la compañía cumpliendo con las prioridades de la empresa y expectativas del cliente.
Bambú consolidó el proceso de IT en una única plataforma basada en la nube para los clientes y un portal administrador desde donde pueden gestionar la información necesaria para la misma.
Aumento en ingresos y ventas debido a la creación del canal digital.
Óptimo control, seguimiento y eficiencia de las solicitudes que los clientes generan a través de un asesor de ventas
Mejora de la experiencia del cliente.
Posicionamiento de Grupo Excelencia como una empresa vanguardista y líder del sector
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